Leadership kouč · Executive mentor · Former Vice President
Koučuji a mentoruji leadery, kteří vedou firmy, týmy a dělají složitá rozhodnutí. Přináším dlouholetou zkušenost z vlastní exekutivní role, ale i bohaté koučovací praxe.
Pro koho je tato spolupráce
Akvizice, restrukturalizace nebo rychlý růst změnily pravidla hry. Předchozí způsob vedení přestal stačit a potřebujete novou strategii i nové chování zároveň.
Stojíte mezi akcionáři a vlastním týmem. Firmu řídíte dobře, ale bojujete s asertivitou nahoru, autoritou dolů a schopností říct ne.
Povýšili vás do exekutivní role. Odborně jste silní, ale delegování a komunikace nahoru i dolů vás stojí víc energie, než by měla.
Dosahujete výsledků, ale energie ubývá a otázka „stojí mi to za to?“ přichází častěji. Najdeme, co vám rovnováhu vzalo, a jak ji získat zpět.
O mně
Třicet let jsem řídil firmy ve střední Evropě. Stavěl jsem pobočky od nuly, vedl mnohonárodní týmy, vyjednával s akcionáři a dělal rozhodnutí, která bolela. Posledních dvanáct let paralelně s tím koučuji a mentoruji lídry z různých oborů a zemí.
Tahle kombinace je to, co přináším na stůl. Včetně momentů, o kterých se na konferencích nemluví.
Pracuji s lidmi, kteří chtějí růst a jsou ochotni se na sebe podívat bez příkras. Aktivně naslouchám. Pojmenuji věci na rovinu.
Kariérní přehled
Leadership Coaching
ACCO Brands Europe
Esselte
Esselte, s.r.o.
Člen YPO, Young Presidents’ Organization
MBA, Rochester Institute of Technology
Ing., ČVUT PrahaVrcholoví sportovci nemají kouče proto, že by neuměli hrát. Skutečná vrcholová úroveň přichází právě s koučem.
Způsob práce
Každá spolupráce začíná rozhovorem, ne formulářem. Potřebuji pochopit váš kontext, vaše dilema a ujasnit si vaše očekávání a cíle.
Netrvám pouze na jednom přístupu. Někdy potřebujete otázku, která vás donutí přemýšlet jinak. Někdy očekáváte přímou zpětnou vazbu od člověka, který situaci zná. Pohybuji se podle potřeby mezi oběma rolemi.
Co zazní při naší spolupráci, zůstává mezi námi. Vzájemná důvěra je podmínka, bez které to nemá smysl.
Délka spolupráce závisí na vašich potřebách: od jednorázového setkání po dlouhodobý vztah. Koučování je o hledání cest pro maximalizaci potenciálu vás i vašeho týmu.
Reference
„Jeho otázky mi doslova přenastavují kolečka v mozku. Oceňuji jeho laskavý humor kombinovaný s neúprosnou přímočarostí.“
Karolína Čechová · CEO, EXX
„Zadání znělo: pomoz mi budovat firmu tak, abych byl maximálně efektivní a zároveň mě práce bavila. A Milan doručil: upřímným a neformálním přístupem, vlastní zkušeností z vedení mezinárodní firmy a pozitivním nadhledem. Milane, díky!“
„S Milanem spolupracuji mnoho let a má moji plnou důvěru. Naše koučování často přesahuje v mentoring, což velmi oceňuji. Opakovaně mi pomohl identifikovat oblasti, ve kterých se mohu zlepšit, a byl mi skvělým průvodcem na cestě ke změně.“
„Jeho dlouholeté zkušenosti z byznysu v kombinaci s bohatou expertízou koučinku jsou skvělou kombinací. Oceňuji schopnost přepínat mezi mentoringem a koučinkem.“
„Rok spolupráce s Milanem byl důležitým milníkem v mé kariéře. Vždy přesně věděl, kde jít do hloubky a jakou otázku položit.“
„Snažil jsem se najít někoho, kdo si prošel byznysovou zkušeností. Milan tuto definici naprosto splňuje. V diskusi s ním naleznete pohledy, které vás předtím nenapadly.“
„Milanův empatický přístup a schopnost mi pomoci s jasnou formulací myšlenek mi dodaly pocit opory. Jeho rady ohledně aktivního naslouchání mi pomohly budovat silné vztahy uvnitř firmy i mimo ni.“
Časté otázky
Někdy potřebujete otázku, která vás donutí přemýšlet jinak. To je koučink. Někdy přímou zpětnou vazbu od člověka, který situaci zná zevnitř. To je mentoring. Pohybuji se mezi oběma rolemi podle toho, co vám v danou chvíli pomůže víc.
Terapie se často vrací do minulosti a řeší akutní stavy. Koučink se dívá dopředu, na váš potenciál, výkon a spokojenost. Pokud narazíme na téma, které patří terapeutovi, řeknu vám to na rovinu.
Standardní program je 6 měsíců: 8 sezení po dvou hodinách, jednou za tři týdny. Podle potřeby od jednorázové konzultace po dlouhodobý vztah. Cílem není závislost na kouči.
Po nezávazném úvodním rozhovoru si dáme dvě sezení a po druhém se rozhodneme. Musí tam být vzájemná chemie a musí to dávat oběma smysl. Jinak neztrácíme čas.
Závisí na formátu spolupráce. Konkrétní podobu i investici probereme na úvodním rozhovoru, nezávazně a na rovinu.
Mám výcvik facilitace, ale má hlavní expertiza a 500+ hodin praxe je v individuálním koučování. Týmový koučink dělám jen omezeně.
Prvním krokem je nezávazný rozhovor nad vašimi očekáváními. Napište mi a domluvíme se na termínu, který vám vyhovuje. Třicet minut, online nebo u kávy.
milan@pacak.eu LinkedIn ↗